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產業扶貧需要找準支點

 

“給我一個支點,我可以撬起地球。”對于產業扶貧來講,通過扶貧資金“股權化”將市場主體引入脫貧攻堅的政策,也許正是其中一個支點。

一直以來,產業扶貧的效果具有持續性、穩定性,是精準脫貧的重要手段。然而,根據近年來筆者在基層走訪的情況來看,產業扶貧并不容易,曾經有扶貧干部跟筆者訴苦:“給貧困戶送兩只小羊,讓他養大了賣錢,結果家里一來客就宰了吃了……”

這樣的苦惱,在扶貧一線并不少見。究其原因,一方面,部分貧困戶本身的思維和能力存在一定局限,直接面對市場,難以適應;另一方面,脫離市場的產業規劃,扶貧效益不可持續,一些“精心設計”的扶貧項目,爛尾現象也時有發生。下的功夫不小,扶貧資金卻打了水漂,發人深思。

產業扶貧需要遵循市場規律,讓市場主體唱主角。盡管扶貧部門對貧困戶進行“保姆式”幫扶,但并不意味著非得包攬每個環節。比如在農資統購方面,一次性可購買化肥數萬噸,因此進價便宜,生產成本低。貧困戶加入合作社后,不僅能體驗和參與市場競爭,更能在技術、市場等意識方面跟上其他種植大戶的步伐。換句話說,扶貧部門需要做的是政策創新、資金支持等工作,市場環節不妨交給市場主體。

還必須看到,引入市場化手段的同時,市場風險也會同時進入。因此,選擇產業化項目,需堅持因地制宜,避免求快貪功、盲目跟風的心態,盡量選擇風險低、收益穩的項目,不能為追求高效益而將扶貧資金投入到市場風險較大的項目。               (據人民日報)

 

責任編輯:yangyf
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